企業(yè)實施PLM系統(tǒng)后的幾大改進

隨著經濟全球化的不斷推進、市場競爭的日趨激烈，制造業(yè)面臨著升級轉型的挑戰(zhàn)。如何實現企業(yè)升級轉型，從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，已成為企業(yè)經營者面對的重大課題。

產品生命周期管理（PLM）是繼CAD/CAM之后發(fā)展起來的新一代產品創(chuàng)新和協(xié)同管理解決方案。PLM作為產品概念的提出到產品退出市場這一過程中對產品信息的管理，受到企業(yè)的廣泛關注。應用PLM系統(tǒng)，企業(yè)可以整合并高效應用現有資源，全面推動產品創(chuàng)新與協(xié)同，有效縮短從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的進程。PLM系統(tǒng)幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的產品研發(fā)設計工藝協(xié)同及研發(fā)項目管控平臺，提高研發(fā)效率，提升產品質量。在此基礎上，逐漸進行業(yè)務擴展，實現跨前期規(guī)劃、研發(fā)設計生產制造、維護維修的產品全生命周期管理，縮短產品開發(fā)周期，提高產品創(chuàng)新能力，滿足科研與制造業(yè)不斷發(fā)展變化的需求，提高企業(yè)核心競爭力。

PLM系統(tǒng)在企業(yè)實施后

1、共好PLM系統(tǒng)建立協(xié)同設計研發(fā)環(huán)境，提高研發(fā)效率，建立電子化的協(xié)同設計研發(fā)環(huán)境，實現電子資源的快速瀏覽和安全訪問；實現協(xié)同研發(fā)項目管理，提高項目管理的質量與效率；實現設計、工藝、制造的協(xié)同，縮短研發(fā)時間，提高研發(fā)效率。

2、梳理與優(yōu)化研發(fā)管理過程，建立產品生命周期管理體系。通過產品全生命周期管理體系建設，將梳理各單位現有研發(fā)管理過程，優(yōu)化研發(fā)管理體系，并在此技術上進行深入與擴展研究，形成企業(yè)統(tǒng)一的產品研發(fā)、設計、生產制造和運維管理體系，實現企業(yè)的統(tǒng)一管控。

3、實現數字化產品設計、數字化制造、提高產品質量。在虛擬環(huán)境下，通過產品設計、仿真分析與虛擬制造的手段對產品性能及制造過程進行分析優(yōu)化，減少現實環(huán)境中可能發(fā)生的問題，提高產品制造一次成功率，降低研發(fā)與制造成本

4、建立與規(guī)范產品資源庫，提高知識重用率。通過整理與規(guī)范產品數據管理標準，逐漸建立起跨產品全生命周期的產品資源庫，實現圖文檔管理、研發(fā)數據管理、產品結構管理、工作流程管理等信息化管理的目標，提高數據管理與重用的效率，進而提高設計與研發(fā)效率，改善產品質量。

總結：
通過共好PLM系統(tǒng)與ERP、MES、WMS以及其他運營管理系統(tǒng)的集成，實現統(tǒng)一的產品數據在生命周期不同階段的共享和利用